菏泽房地产今后啥走向房地产营销菏

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亿开地产“房地产营销菏泽媒体讨论会”

4月9日，牡丹盛开的季节·中国牡丹之都菏泽，亿开地产召开了房地产营销媒体讨论会。亿开地产陈友富总经理、副总经理黄友明、招商运营副总经理高山以及亿开地产的部分高管出席了本次会议。菏泽20余家主流媒体及广告行业代表应邀参加了本次讨论会，大家齐聚一堂，了解亿开地产的发展布局规划及探讨菏泽房地产走向。

上午九点，菏泽主流媒体及广告行业代表们参观了亿开地产的晨会，亿开的全体成员，对媒体朋友们的到来表示了热情的欢迎。统一的服装，整齐的队伍，喊着亿开地产响亮的企业文化。半军事化的企业管理理念，让主流媒体及广告行业代表们切身感受到了亿开营销团队的魅力，也第一次近距离接触到亿联世贸中心项目持续旺销背后的操盘者亿开地产的震撼力量。

随后，案场总监庞明太带领大家一同参观了新康庄服装城，庞总详细介绍了工程建设、业态规划、招商运营、新康庄服装城“五一”开业的准备情况，让各界媒体朋友亲身感受新康庄服装城的工程细节、建设质量。主流媒体及广告行业代表们对新康庄服装城的五一盛大开业充满了期待。

在营销总监陈友谊的带领下，主流媒体及广告行业代表们参观了亿开地产营销部，陈友谊总监介绍了亿开地产通过大数据应用、大资源整合，做到了信息化精准营销，团队管理也不断向精细化迈进。

在参观营销部的团队之后，各界媒体朋友们乘车到达牡丹大酒店，进一步交流与探讨。

会议开始，亿开地产陈友富总经理对各界媒体莅临参加讨论会表示热烈的欢迎。

陈友富介绍，山东亿开地产顾问有限公司是于年9月1日成立，是一家集房地产营销、策划、招商、运营的全周期专业营销公司。在山东、山西、湖北及湖南等地区为近20多个房地产项目提供了优质、专业的策划推广、销售代理服务。目前菏泽公司在职专业房地产营销人员余人，持续培养菏泽房地产高素养营销人员。分享了亿开项目操盘在于三大战略一大管理：大战略营销；大数据整合；大团队作战；以及团队精细化管理。介绍了亿开的公司理念在于“人才融合战略，资源整合战略”，坚决做到以人为本，以人才为本。亿开地产人事部常备专业人事专员15人，大力引进全国房地产营销行业高精尖人才，为亿开快速发展注入核心动力。年亿开地产全案代理的亿联世贸中心商业综合体项目销售额突破13亿元。

同时，陈友富介绍了亿开地产旗下的杭州趣道科技有限公司，利用移动互联网、云计算、大数据等技术，自主研发了以趣道云商新零售生态系统为核心的SaaS云服务平台。介绍了菏泽亿开装饰工程有限公司的筹备工作，亿开地产联合西安市装饰工程行业高端人才筹备的亿开装饰工程公司也将筹建完成。届时，亿开装饰工程公司将以更加优于菏泽市场的工程质量和价格服务菏泽，为菏泽市民带来更好的装饰设计理念。

十点多钟，会议进行探讨菏泽房地产市场走向。参加座谈的各界媒体代表畅所欲言、各抒己见。大家说形势、话走势、谈对策、提建议。经济社会发展，人们生活水平提高。谈问题者们不避短板、切中要害，梳理菏泽未来房地产的走向，提出了非常多的建议和思路。

媒体们说，菏泽自年大力棚改启动以来，菏泽房产经历了一段高速发展，但年棚改降温，房地产开发力度在加大，与此同时菏泽进入了后棚改时代，竞争在加剧，销售去化难度加大；房地产市场由“卖方”市场进入“买方”市场，很多买房者有了更多的选择需求，更加注重一个楼盘的品牌影响力和其拥有的实力。主流媒体及广告行业代表们纷纷表示，特别是在参观了亿开地产的晨会及销售团队后，深感房产市场需要像亿开地产这样具有专业的房地产营销、策划、招商、运营的全周期专业营销公司，能为菏泽房地产营销树立一个专业形象。媒体们也希望亿开地产多多培养专业的房地产营销人才，提升菏泽房地产营销从业人员的素质素养，在菏泽地产行业树立标杆。

同时在讨论会上，菏泽房产网和大众网也建议亿开地产在菏泽加大布局，承接更多楼盘项目。在这个问题上，陈友富总经理也给予了解答：亿开地产在年加大了市场战略布局和人才战略布局，随着菏泽为了家公司黄友明总，山东益茂公司高山总与其团队的加入，年亿开地产计划菏泽区域再承接一个楼盘项目，菏泽区域会再成立一支人营销团队，确保承接一个项目成功一个项目。希望能够协助开发商快速回笼资金、打造项目知名度、美誉度；为老百姓推介优质项目；并为加快推进城镇化建设做出贡献。

在讨论会结束后，亿开地产在牡丹大酒店宴请主流媒体及广告行业代表们，进行了会餐，并合影留念。下午两点结束本次会议。亿开地产房地产营销媒体讨论会圆满成功。

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